品質向上 《Mazda》將於日本生產管理特展中展示15項改善計畫

圖片來源：Mazda

為了讓消費者更了解自家商品的優異品質，在電視廣告中置入工廠產線作業畫面或者是開放工廠實地體驗，均是提升品牌形象以及商品安心感的好方法。相較於「創造價值」與「製造價值」，前者總是在傳媒廣告的包裝下給予消費者光鮮亮麗的形象，而屈於後端產線的付出則不易被消費市場挖掘。

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作為亞洲工業大國的指標，日本「JIPM﹝Japan Institute of Plant Maintenance﹞生產品質維護協會」自1994年起籌辦「生產管理特展」，突顯製造端的貢獻價值，透過嚴密的生產管理規準，剔除「無理」、「無用」、「無當」的製造水準，除了達到節約成本的效益外，同時也提升生產效能以及商品品質。

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自2000年開始參展的《Mazda》也於同年展開了社內的品質改善計畫，包括了實際的產線作業之外，包括了聯繫方式、管理排程、目標異動規準等細項也納入檢討的範圍之中；而核心的防府廠區也自2006年設立了J-ABC品質向上改善目標，透過跨部門間的腦力激盪提升整體的作業效能。

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而在今年的展會中，Mazda更將率領旗下《NSwest》、《JCS Aircon》、《Daikyo Nishikawa》等供應鏈核心品牌，現場展示15項生產品質改善項目，除了消費者可以更加了解品牌在生產端所下的苦工，更突顯出不遜於集團品牌的細膩度與精緻度。

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