靈活平台兼顧高獲利!《Lexus》技術長點名《Porsche》與《Honda》 開發純電專屬平台是虧損主因

 

在全球車廠普遍面臨電動車市場轉型陣痛期的當下,Toyota 集團與旗下豪華品牌 Lexus 憑藉著獨特的策略,在銷量與獲利之間取得絕佳平衡。日前,Toyota 集團技術長中嶋 裕樹(Hiroki Nakajima)在受訪時更直言不諱地指出,部分競爭對手如 Porsche 與 Honda,正是因為過早投入鉅資開發純電專屬平台,導致在市場需求放緩時,面臨嚴重的虧損壓力;Lexus則靠著源自 Toyota 的成本控制與高度靈活的共用平台策略,成功在豪華車市場中展現出令德系對手稱羨的獲利能力。

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Toyota 集團技術長中嶋 裕樹(Hiroki Nakajima)

Toyota 集團技術長中嶋 裕樹(Hiroki Nakajima)

過去幾年,歐美與部分日系車廠為了追求極致的電動車效能,紛紛揚棄過往的共用架構,投入天文數字的資金開發電動車專屬平台。然而,隨著全球電動車需求成長趨緩,這些無法兼顧燃油或油電車款的專屬平台,隨即轉變成沉重的攤提成本。中嶋裕樹指出,Honda 與 Porsche 等車廠正是因為採用純電專屬平台,在面對市場波動時無法彈性調配產能,才難以避免巨額虧損。

Lexus TZ

Lexus TZ

相較之下,Lexus 選擇了一條更為務實的道路,採用多動力兼容的靈活平台架構。這套目前正於日本下山(Shimoyama)測試中心進行密集測試的新世代架構,不僅能對應傳統 Hybrid 油電混合動力與 PHEV 插電式油電混合動力,也能直接衍生出純電車款。如此一來,當純電車市場需求放緩時,Lexus 就能在同一條產線上迅速調整產能,將重心轉移至市場正熱的 Hybrid 或 PHEV 車款,完美避免產能閒置與資金卡死的風險。

Lexus TZ

Lexus TZ

在豪華車市場中,Lexus 的全球年銷量(去年為 882,291 輛)雖然尚無法與 1A2B(Audi、BMW、Mercedes-Benz)等德系巨頭在數量上正面交鋒,但在每輛車的獲利表現上,Lexus 卻處於絕對的領先地位。Lexus 最強大的後盾,來自於 Toyota 集團無人能及的採購規模。透過與母集團共享關鍵零組件的開發成本,並結合龐大的採購話語權,Lexus 得以將生產成本壓得極低。在定價策略上,Lexus 的新車售價普遍與 BMW、Mercedes-Benz 等同級對手相當,但由於成本控制得當,其利潤率表現相當亮眼;相較於德系豪華品牌普遍落在 5% 至 5.3% 左右的利潤率,Lexus 則展現出雙位數(即 10% 以上)的驚人獲利水準。

Lexus TZ

Lexus TZ

這套靈活且高成本效益的策略,也將完全應用在 Lexus 未來的純電產品線上。其中最受矚目的,便是預計在北美與歐洲市場推出的全新三排六座純電旗艦休旅車Lexus TZ。即使目前多數車廠的電動車仍處於賣一輛虧一輛的窘境,但中嶋裕樹充滿信心表示,得益於新世代平台的成本優勢,Lexus TZ 從上市初期的第一輛車開始,就能為公司帶來實質利潤。對於強調精準經營的 Toyota 集團而言,盲目追求銷售數據並非核心目標,如何在豪華車級距中維持穩健且高效率的獲利架構,才是 Lexus 面對未來新能源轉型時最強大的競爭武器。

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