用品質為Kia寫下信任 ─《台灣森那美起亞》總裁游劍文專訪

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圖片來源:KingAutos

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2013年8月,《台灣森那美起亞》悄悄在臺灣掛牌成立,而現任總裁游劍文先生也在當時自馬來西亞獨身來臺,進行Kia品牌與森那美汽車集團的先導評估作業。如今,隨著台灣森那美起亞正式運作,加上Kia品牌正式於2014年11月重返臺灣市場。蛻變後的Kia品牌,加上首次進入臺灣的森那美集團,能夠在這小島上擦出什麼樣的火花?《國王車訊》透過台灣森那美起亞總裁游劍文的專訪,與您一探究竟。

▼目前身為台灣森那美起亞掌舵者的游劍文先生,在台灣森那美起亞正式成立前,便隻身從馬來西亞來到臺灣,進行導入Kia與成立台灣森那美起亞的評估作業。 圖片來源:KingAutos

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來自馬來西亞,觸角涵蓋汽車、重工業、農業、房地產以及能源於公共事業的森那美集團,業務遍及全球超過20個國家,也是目前吉隆坡證券交易所中市值最大的集團。旗下的森那美汽車,於中國、香港、東南亞與澳洲、紐西蘭等地,更與約30個汽車品牌合作,進行包括組裝生產、代理、經銷與租賃等相關業務。

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這次,選擇Kia品牌合作的理由,游劍文先生表示,由於森那美在馬來西亞早已與Hyundai存在合作關係,對於Hyundai-Kia集團也有一定程度的了解。對於近年來於全球市場不斷成長、茁壯的Hyundai與Kia品牌,以及其背後所擁有的研發能量以及完整的產品編成,還有出色的車款品質,都吸引了森那美汽車的目光,決定近一步深化與Hyundai-Kia集團的合作。

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游劍文先生談到,之所以選定Kia品牌作為森那美汽車進軍臺灣市場的夥伴,除了Hyundai-Kia集團的研發能量,以及平均2-3年便會進行車款更新的速度之外。更重要的,是Kia品牌歐化的設計風格,以及涵蓋所有級距的產品編成,還有多次獲得Red DotiF等設計獎、入選全球百大品牌與J.D.Power調查中的吃出色表現,對於在臺空窗以久的Kia而言,依然是極具發展潛力。同時,在森那美與游劍文先生的觀察,臺灣的消費市場已趨近於成熟,更能接受Kia目前以細分的產品編成與多樣化產品組合,於是,在先後投入中國、香港與澳門等地之後,森那美汽車也決定進軍臺灣市場。

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不過,對於臺灣市場而言,Kia雖然並不陌生,也曾經在太古運通的操作下在臺灣市場販售,並以平價、活潑的調性,寫下不俗的銷售表現。只是,隨著太古汽車的經營策略轉變,將重心轉移至歐系品牌,Kia也自2008年起淡出臺灣市場,僅剩嘉樂寶汽車經營Kia旗下的商用車產品卡旺。也因為如此,臺灣消費者對於Kia的品牌印象,仍然停留在平價韓國車的階段,與延攬Peter Schreyer擔任首席設計官後,朝向年輕、時尚蛻變的Kia有著不小的距離。

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然而,這樣的距離,並不構成森那美與Kia決定攜手以台灣森那美起亞方式進入臺灣市場的阻礙。就先前的觀察,臺灣消費者仰賴網路資訊的傳播,對於資訊、品牌與外來文化等接受度意相當友善。再加上現今Kia旗下車款無論於外型設計、內裝質感,甚至是車輛的組裝品質與可靠度等,都與過去採行平價策略時有所不同,也是台灣森那美起亞對於Kia深具信心,也看好臺灣市場潛能的原因。

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但韓國品牌在臺灣,與消費者之間總是有著微妙的情節,或許在一般消費品上不那麼明顯,但對於相對高價的汽車而言,卻總構成了某些程度的阻礙。不過,就游劍文先生與台灣森那美起亞的觀察,臺灣消費者,尤其是年輕一倍的消費族群,對於韓國流行文化的接收度普遍友善,無論是K-Pop、韓劇,或是韓風服飾等都在臺灣有相當高的族群支持。談及於此,總裁也相當有信心能夠藉由Kia的品質,弭平臺灣消費者對於韓國品牌的偏見。

▼就游劍文先生的觀察,臺灣已經屬於已開發市場,消費者的成熟度,不會因為國籍情結而否定優質的產品。 圖片來源:KingAutos

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當然,經過超過一年的觀察,以及從首波上市車款發表以來近6個月的經營,雖然銷售表現並不如預期,但台灣森那美起亞也對臺灣市場有更近一步的認識。游劍文先生表示,更重視口碑與售後服務的臺灣消費者,對於車款的品質,以及車商會否能夠回應消費者的期待,都是與其他地區消費者所不同的生態。在加上品牌的知名度仍顯不足,打響品牌的知名度,以及建立消費者對於Kia與台灣森那美起亞的信心,仍舊是當前的首要目標。

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為此,游劍文先生說道,森那美汽車選擇運用更深化的經營模式,與三陽工業合作,在臺灣闢建Kia的生產線,並導入Morning與Carens兩款分別鎖定首購族群與家庭消費者的產品在台灣進行CKD組裝生產。為的是向臺灣消費者宣告,台灣森那美起亞並非只停留在引進車款、販售的代理商模式,而是期望更進一步深耕台灣市場,並依照臺灣消費者的需求與愛好,帶來貼近需要的產品陣容。除了現行以Morning、Carens、Soul與Optima所組成的產品線外,未來也將導入4WD的SUV車款與大型MPV等,以及效率更佳的GDi缸內直噴引擎或柴油引擎等,更符合消費者的期待。

▼搭配4WD的SUV車款也在台灣森那美未來的導入規劃中。 圖片來源:KingAutos

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由於Kia品牌缺席臺灣市場多年,再加上現有的品牌形象與過去幾乎已截然不同,儘管現行Kia產品的無論在配備、質感與設計等面向,與同級競品相比都在水準之上,還是得面對重新與消費者溝通、重塑品牌形象的過程。游劍文表示,在台灣森那美的規劃中,以然是以產品為出發點,先帶來超值且出色的產品,於消費者新中建立起Kia等於好車的印象,並透過5年10萬公里保固、3年或6萬公里免費保養等,運用售服與消費者的互動,讓消費者與品牌更為緊密。再加上Kia在全球已走向年輕、動感的溝通策略,未來台灣森那美起亞也將依循同樣的腳步,未Kia在臺灣注入更多的動感與年輕血液。

▼年輕、時尚且動感已經是Kia在全球共通的溝通策略。 圖片來源:KingAutos

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儘管如此,經過約莫半年的洗禮,Kia在臺灣市場仍處於摸索站穩腳步的階段,也尚未建立穩定的銷售表現。游劍文先生也談到,首波上市的策略,除了Morning有著穩定的銷售外,Carens於產品策略的設定上,確實沒有抓住臺灣消費者的需要。未來,在產品策略的制定上,會更貼近消費者的需要,以更超值、更豐富的主、被動安全配備,並提供更豐富的產品選擇,作為Kia在臺產品的基本要件。

▼對游劍文先生來說,產品的品質以及能否符合在地消費者的需要,是建立品牌形象的基礎。

用品質為Kia寫下信任 ─《台灣森那美起亞》總裁游劍文專訪

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接著在現有的14座展示中心與10座服務據點之外,也將在2015年年底前完成第15座展示中心的布建,並以此發展Kia在臺的經銷與服務網絡。身為總裁的游劍文表示,台灣森那美起亞將會更細心聆聽消費者的訴求、回應消費者的需要,以國際化的視野,給予在地化的服務,運用更貼近臺灣消費者想法的方式,經營臺灣市場。他也相信,以臺灣消費者的成熟度,一定能感受到台灣森那美起亞與Kia對於臺灣的用心。

▼拓建經銷據點,提供更為充足、便利的服務也是台灣森那美起亞必須努力的方向。

用品質為Kia寫下信任 ─《台灣森那美起亞》總裁游劍文專訪

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